Tanto si dice sulle domande da fare al candidato in un colloquio di lavoro: sei un manager e vuoi arrivare dritto al punto? Non vuoi sbagliarti di candidato e vuoi una persona fidata e pronta al tuo fianco? Non c’è mai tempo da perdere e quindi la scelta del candidato è un passaggio da seguire con cura e attenzione. In questo articolo ti riporto i podcast che dedico al colloquio di lavoro dal punto di vista del datore di lavoro: quali domande porre al candidato? Come e perché?
Nel primo audio ti parlo di una mia esperienza con un’azienda startup. Vedo interesse per la comunicazione, per la PNL e ho lavorato per aiutarli a fare colloqui e assumere i giusti collaboratori.
- Evita inchieste vaghe del tipo «Mi parli di lei», troppo generica e dispersiva.
- Evita domande quiz del tipo «Le sue cinque qualità» perché sono banali e non portano il candidato a raccontarsi veramente ma solo a mostrare una finta cartolina (ritoccata in photoshop) di se stesso
- Evita anche «I suoi 5 difetti», nessuno dirà la verità sui propri difetti, cercheranno di rigirarli in pregi del tipo «Sono molto generoso e questo in passato mi ha fatto perdere occasioni che meritavo, bla bla bla»
Invece, interessanti domande da fare al candidato sono domande che lo vedono nell’azione.
Si dice che siano le azioni che definiscono le persone.
In letteratura l’autore non racconta asetticamente (come un romanzo dell’Ottocento) la protagonista elencandone le qualità ma la presenta in azione, in media res, come si dice, nel bel mezzo della situazione.
Nel secondo podcast continuiamo con le indicazioni per fare domande da fare al candidato, qui in particolare le domande da evitare:
- Evita domande sul futuro lontano del tipo «Dove si vede lei tra 5 anni?» Telo dico io dove si vede: lontano da qui! Da un'altra parte… o al tuo posto! L’intraprendenza va bene ma certe volte è meglio lasciarla velata
- Evita di imboccarlo in ciò che non vuoi sentire con domande del tipo «Un giorno le piacerebbe mettersi in proprio?» se è qui per ora la risposta è no ed è meglio vivere il presente insieme per crescere e poi lasciarlo volare a tempo debito.
- Attenzione alla domanda «Quale apporto unico potrebbe portare alla nostra azienda?», se sappiamo già che il candidato ha quell’esperienza distintiva acquisita che migliorerà tale aspetto della nostra azienda allora è “ok”, altrimenti è troppo generica e quindi tendenzialmente falsa. Se restiamo sul tecnico ci sta, se cominciamo a sparare aggettivi sulla precisione, impegno, passione eccetera, non ne vale la pena
- Evita domande da test da rivista : «Se fossi un animale quale saresti? Se fossi uno sportivo in che sport eccelleresti e perché?» eccetera
- Evita anche le domande da test d’ingresso all’università del tipo «Se hai questi bastoncini e in tre mosse devi formare un quadrato come faresti? Hai 30 secondi per rispondere.»
Ecco finalmente, dopo tante tipologie di domande da evitare di porre al candidato, qui le domande da fare al candidato. Noi vogliamo immaginare il candidato in situazioni tipo per capirlo meglio, in azione, in media rescome si diceva sopra.
Prova i Role Play
Immagina di vederlo agire simulando situazioni. In PNL si chiama l’esercizio del “Come se”. In PNL (Programmazione Neuro-Linguistica) è utilizzato per aiutare il cliente a cambiare modus operandi, per provare alternative, prima nella mente e poi nella realtà. In un colloquio di lavoro, la domanda al candidato sarà per capire la sua visione del mondo, come reagirebbe se fosse di fronte a tale problema, se fosse nei panni del cliente, se fosse tale collega che ha questo problema con te…
Contestualizzare e proporre i Role Play è molto più vantaggioso e concreto che chiedergli «Mi racconti di sé» o «Quali sono le sue qualità!»
Fagli raccontare eventi passati.
Chiedigli poi di un suo evento passato che lo ha forgiato, nel bene o nel male. Così scopriamo a chi tende a dare la responsabilità, a sé o agli altri. Lì troverà sempre d’intralcio o è un tipo che impara sempre, anche nei problemi? Dai suoi racconti noi deduciamo moltissimo: conosciamo i suoi valori e le sue convinzioni, sul lavoro, su di sé e sugli altri (colleghi o clienti che siamo).
In coaching con Debora »Il Percorso individuale di Business Coaching, include 5 ore (suddivisibili), scambio email illimitato, compiti mentali da eseguire, la Formazione Online “Strumenti di Coaching” per il manager che vuole relazionarsi meglio con collaboratori e team o per il coach che vuole supporto nel far “volare” il proprio stile di coaching. Debora Conti è autrice, formatrice, Trainer di PNL a livello internazionale e Coach professionista. È dottoressa in lingue e in psicologia e ha conseguito diversi master. Ha scritto vari libri di crescita personale tra cui alcuni best seller. Ha ideato specifici metodi di auto-aiuto e ama divulgare in modo semplice e pratico solo ciò che trova utile.
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Brian Tracy, Il segreto è credere in se stessi, Tea Libri, trad. N. Russo Del Santo
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L’autore vuole aiutare le persone, naturalmente predisposte alla ricerca del piacere immediato, cioè a procrastinare doveri e progetti impegnativi. Lo fa, a volte anche con un linguaggio brusco, stimolando il lettore a sviluppare una certa consapevolezza del problema e a risolverlo. Per farlo propone varie tecniche in parte note per imparare a gestire forza di volontà e pigrizia, sua nemica, e per attuare una vera svolta nella vita: da procrastinatori seriali a persone altamente produttive e soddisfatte di sé.Perché si tratta di un testo sintetico (poco più di un centinaio di pagine), adatto ad un neofita dell’argomento che può velocemente acquisire conoscenze di base atte a capire come e perché l’essere umano tende a procrastinare. Nella seconda parte offre molti spunti pratici su come affrontare il problema. Cita studi scientifici e metodi di time management in modo semplice, alla portata di tutti. È scritto con un linguaggio immediato, colloquiale, come se l’autore si rivolgesse direttamente ad un amico. Adatto ai più giovani anche perché in più punti fa riflettere su quanto tempo viene sprecato a causa dei social network. Come l’autore stesso dice «il libro è nato solo dalla mia grande passione per la produttività e crescita personale».
L’autore con questo libro intende guidare i lettori attraverso consigli ed esercizi per rinforzare la propria autostima e la sicurezza di sé poiché in questo modo sarà più semplice fissare obiettivi importanti e raggiungerli con impegno.Perché l’autore propone un esercizio profondo e molto potente sulla formulazione e pianificazione degli obiettivi che il lettore può svolgere per iniziare il suo viaggio di miglioramento personale. Perché la sua esperienza diretta sul campo gli ha permesso di riportare molti esempi di crescita di vita vera e il racconto della sua stessa storia è emblematico.
L’intento dell’autrice è quello di riscoprire il potere del silenzio e i numerosi significati che assume, mostrare i tre metodi efficaci per portarlo nella vita di tutti i giorni come àncora a cui aggrapparsi nei momenti di bisogno e utilizza, per arrivare all’obiettivo, diversi esercizi di visualizzazione e meditazione molto utili.Perché è un libro che nella sua semplicità incoraggia interessanti riflessioni per una maggiore consapevolezza di sé stessi e della relazione con la realtà che ci circonda. Perché mostra il silenzio nelle sue sfaccettature, alcune inaspettate, sottolineandone un valore che spesso sottovalutiamo.
L’autore si propone come obiettivo quello di mostrare che spesso le decisioni prese velocemente possono essere efficaci tanto quanto le decisioni frutto di lunghe riflessioni. Sceglie di aiutare i lettori a distinguere in quali situazioni le une siano meglio delle altre, e in ultimo, come le prime impressioni e i giudizi istantanei possano essere educati e controllati.Perché riporta diversi esempi in differenti contesti, chiarificando bene i concetti che vuole sottolineare. Perché con un linguaggio semplice ed efficace apre le porte ad un argomento complesso e ricco che merita di essere approfondito. Perché ti regala un briciolo di consapevolezza in più su aspetti che tutti noi ci troviamo ad affrontare.
L’autore intende spiegare l’importanza che le emozioni rivestono nella vita quotidiana. Per questo suggerisce di coltivare l’intelligenza emotiva per conoscere, riconoscere e gestire in modo consapevole gli stati emotivi, e valutare in quale misura influenzano i nostri comportamenti e quelli degli altri.Perché sulla base di studi ed esperimenti, offre strumenti pratici e concreti per migliorare e valorizzare l’intelligenza emotiva. Perché coinvolge e stimola il lettore a valutare le proprie capacità nella conoscenza e gestione delle emozioni. Perché spiega come e quanto una buona intelligenza emotiva aiuti ad aumentare il livello di autostima, a vivere al meglio le relazioni interpersonali e ad affrontare le sfide della vita.
L’autore intende offrire indicazioni e metodi pratici per parlare in pubblico in modo chiaro ed efficace senza farsi sopraffare dal timore, dalla timidezza e dal nervosismo. Avere un’eloquenza efficace e prepararsi con il giusto atteggiamento aiuta non solo a comunicare in modo chiaro e convincente ma anche a trasmettere chi siamo, cosa desideriamo e in cosa crediamo.Perché spiega in modo chiaro come mettere in pratica regole e suggerimenti per acquisire sicurezza nel parlare in pubblico in modo efficace. Perché spiega che la capacità di esprimersi senza sentirsi impacciati e impauriti è una capacità che può essere appresa e sviluppata da tutti e che i vantaggi saranno visibili anche nella vita di tutti i giorni. Perché vincere la paura di parlare in pubblico valorizza la personalità, accresce la fiducia in se stessi e aiuta a superare le sfide e i problemi della vita.
