Debora Conti è autrice best seller di libri di crescita personale, Life coach professionista dal 2005, Trainer di PNL per la Society of NLP e laureata in psicologia. È docente di coaching per CCA Italia e continua a formarsi con Master di livello internazionale.
Debora Conti è autrice best seller di libri di crescita personale, Life coach professionista dal 2005, Trainer di PNL per la Society of NLP e laureata in psicologia. È docente di coaching per CCA Italia e continua a formarsi con Master di livello internazionale.
Debora Conti è autrice best seller di libri di crescita personale, Life coach professionista dal 2005, Trainer di PNL per la Society of NLP e laureata in psicologia. È docente di coaching per CCA Italia e continua a formarsi con Master di livello internazionale.
Debora Conti
Debora Conti
Essere coach
Regole e pratiche per un coaching di successo
Essere coach è facile o difficile? E tu, fai coaching o sei un coach? E, infine, essere coach è sufficiente? Ecco le prime domande a cui l'autrice risponde in questo testo rivolto a chi è coach, chi lo vuol diventare e chi usa il coaching per lavoro, come counselor o professionisti del benessere e nel campo dell'aiuto alla persona.
Il testo accompagna i lettori a diventare professionisti di successo e risponde a domande su 1. la struttura di un incontro di coaching, 2. l'integrazione di esercizi e comunicazione efficace come la PNL, 3. i percorsi di coaching da proporre e - sempre - 4. il coinvolgimento della mente inconscia del cliente per accompagnare a cambiamenti profondi e duraturi.
L'autrice, Debora Conti, coach professionista di successo e direttrice del Master MACIA (master avanzato di coaching inconscio applicato), ci parla delle sue tecniche di coaching inconscio per affrontare ogni tipo di problematica di coaching e coinvolgere sempre la mente inconscia, emotiva e abitudinaria del coachee.
I libri di crescita personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare la tua autostima, prenderti cura del tuo sviluppo personale, ottimismo, gestione di buone abitudini, auto-disciplina e - il punto di partenza - la motivazione intrinseca. Buona lettura!
Debora Conti
Indice del libro
Disclaimer
L'autrice
Due motivi (+ 1) per leggere questo libro
Per chi è questo spazio di coaching?
Essere coach… è facile o difficile?
Le paure dei coach
La struttura di un incontro di coaching
Il proposito del coaching
Pensate di essere in due… e invece siete in quattro
Gli errori dei coach
Il controllo di un coach
La struttura interna del cliente
Sei bravo, e allora?
Dialogo tra le parti
Cosa farne della paura?
Domande in tre mosse
Motivazione estrinseca? No, grazie
Perché lo vuole?
I bisogni sociali
I presupposti della PNL
Apprendimento conscio e inconscio
Il bisogno di riscatto e la storia del coachee
Il principio di esposizione e la distanza emotiva… insieme
I tuoi problemi, i suoi problemi
Come faccio a sapere se pongo le domande giuste?
Come strutturare un percorso di coaching
Metamodello e Milton Model
Esercizi di coaching e problematiche associate
Visualizzare e visualizzazioni
Obiettivi
Il tuo obiettivo e il tuo futuro
Appendice 1: la Ruota della vita
Appendice 2: Il bambino di 4 anni
Appendice 3: Script di induzioni e visualizzazioni
Conclusione
Glossario
Programma del MACIA
Wide edizioni
Testimonianze del libro
Degno dei migliori libri sul coaching
La coach Debora Conti non si smentisce mai. Io ho tutti i suoi libri e anche questo rivela senza veli concetti di coaching avanzati. Questo libro è degno dei migliori libri sul coaching in circolazione. Lo consiglio sicuramente a tutti i coach in Italia che vogliono veramente fare un buon lavoro.
(Amazon)
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Libro utilissimo, grazie Debora. Scorrevole e pieno di nozioni per niente scontate!
(Linkedin)
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Grazie Debora, mi è piaciuto molto e lo trovo subito utile. Sto pensando di venire al tuo master. Secondo me mi piacerà lavorare insieme a te, sono particolarmente curiosa di imparare le visualizzazioni, anche quelle conversazionali in cui il cliente non si accorge di seguire una visualizzazione guidata. Grazie,
L.
(Instagram)
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È un approccio al coaching innovativo e allo stesso tempo assolutamente scontato, nel buon senso del termine perché il coaching dovrebbe essere sempre rivolto al nostro inconscio. Mi piace questo tuo modo di spiegare le cose con semplicità e praticità. Grazie,
Alessia
(Instagram)
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Non per tutti. Oggi il coaching ha perso molto senza la PNL. Meno male che ci sono libri come questo che ritornano a dare il valore al cliente e non alle domande vuote, senza scopo. Ho frequentato corsi di coaching e di PNL, sono ICF e vedo la differenza tra chi non conosce la PNL e chi la usa: abissale. Grazie per aver messo l'accento sull'aiuto con questa metadisciplina,
Luigi
(Linkedin)
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PNL in azienda: il manager è anche un po’ coach
Come puoi motivare il tuo team a lungo termine? Come puoi far coincidere la mission dell'azienda con le personali motivazioni dei collaboratori? Queste sono domande chiave che tutti i manager e team leader si pongono regolarmente. Grazie alla PNL come modello di comunicazione tu 1. indaghi e 2. guidi per il bene comune nella tua azienda o nel tuo team.
La struttura dell’OMI Model aiuta il Manager d’azienda ad assistere e aiutare i propri collaboratori, squadre e colleghi. Un lavoro portato a termine per propria soddisfazione sarà più d’ispirazione futura piuttosto che un lavoro eseguito solo perché obbligati. Come si motivano le singole persone di un Team? E come si motiva un Team? Come si sfrutta la motivazione a lungo termine?
Qui il Team Leader e il Manager d’Azienda imparano come strutturare una “chiacchierata”, per aiutare singoli e gruppi ad avere maggior successo sul lavoro, negli interessi di tutti! Il Manager “Coach” sa come avvicinarsi, chiedere, indagare e suggerire al singolo e al gruppo, senza imporsi.
In azienda le cose devono essere spesso fatte per ieri. La PNL supporta il Manager a capire come intervenire in modo preciso, puntuale ed efficace. Il Manager “Coach” mantiene un clima propositivo e sereno, agevola il Problem Solving e l’auto correzione. Oggi i Manager hanno la necessità di acquisire Strumenti di Coaching e di comunicazione efficace per assistere e guidare al meglio la propria squadra.
Non è una lotta, è una guida. Debora Conti
In questi giorni è andata molto bene. Ci sono state anche grosse delusioni lavorative, ma tutto è stato gestito bene. Ho messo in pratica il nostro lavoro e poi ho apportato delle varianti alle visualizzazioni. Applico le strategie appena posso e onestamente funziona. Come quando ho un pensiero ricorrente...adesso sono capace di metterlo via :-)
Alice
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