Accorcia adesso la tua curva di apprendimento e impara le dritte di PNL e comunicazione a partire da queste quattro aree tematiche:

• 

  PNL in azienda: il manager è anche un po’ coach

  ---

  Come puoi motivare il tuo team a lungo termine? Come puoi far coincidere la mission dell'azienda con le personali motivazioni dei collaboratori? Queste sono domande chiave che tutti i manager e team leader si pongono regolarmente.

  ---

• 

  Aiuta clienti o colleghi a trovare la soluzione

  ---

  Scopri chi è un COACH, usa il linguaggio efficace e gli strumenti giusti per guidare. Impara tutto sull'OMI Model, struttura universale per un incontro di coaching, qualsiasi sia il tuo indirizzo.

  ---

• 

  La PNL per i professionisti e i suoi vantaggi

  ---

  Sei un professionista? Un consulente? Un venditore? A volte è necessario essere COACH del proprio cliente. Se vuoi che lui/lei faccia la scelta giusta (per sé!) e se vuoi aiutarlo al meglio ed eticamente, usa la PNL come modello di comunicazione e vesti le vesti del "Coach" per aiutarlo al meglio.

  ---

• 

  La PNL è lo strumento perfetto nel coaching

  ---

  Scopri la PNL come modello di comunicazione. Impara come fare domande, come ascoltare letteralmente, come ristrutturare, guidare verso le soluzioni... Impara ad usare (e non solo a conoscere) il Meta-modello e il Milton Model.

  ---

• 

  Relazioni tra colleghi: 7 strategie per gestire i giudizi altrui

  ---

  Se in ufficio le relazioni tra colleghi sono difficili, eccoti 7 strategie da applicare per non dipendere dal giudizio del collega o del capufficio.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Il decalogo del Bravo Coach

  ---

  Un bravo coach rispetta alcuni punti fermi nella sua professione. Qui te ne presento dieci in forma di decalogo. Faccio seguire la descrizione del "Bravo Coach" dalla legge che regola la figura del coach come professione non organizzata. Spero di fare cosa utile e di aiutarti a diventare un coach ancora migliore!

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Cos’è l’halo effect e come creare attrazione sincera?

  ---

  Con una battuta iniziale, impariamo cosa sia l'halo effect per non farci "ingannare" dal bias dell'aspetto fisico.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Intelligenza emotiva per i Manager

  ---

  Sull'onda dell'intelligenza emotiva di Daniel Goleman, Anthony Mersino concentra l'argomento sui Project Managers. Ecco perché se sei manager d'azienda devi necessariamente tenerne conto.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  La tecnica del fractionation nelle visualizzazioni

  ---

  Un modo di indurre semplicemente il rilassamento profondo è la tecnica del fractionation. In inglese fractionation, o in italiano qualcosa come “frazionamento”, è un’operazione di spezzettamento, rallentamento, induzione a singhiozzo… Serve a rendere più profonda la trance .

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Cos’è l’effetto Romeo e Giulietta?

  ---

  Che cos'è l'effetto Romeo e Giulietta? Vediamo come degli sociologi in Colorado hanno applicato le dinamiche della famosa tragedia shakespeariana alla vita di 140 coppie di giovani le cui famiglie osteggiavano l'unione.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Lo stato ipnotico nel quotidiano

  ---

  Lo stato ipnotico fa parte della nostra quotidianità: scopriamo perché capita spesso e perché è fondamentale per la nostra sopravvivenza psicologica.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Quando il cliente è BLOCCATO NEL PASSATO

  ---

  E se il cliente è bloccato nel passato ? Ci fa una perfetta analisi di ciò che non va, di cosa è successo, di cosa gli dà ancora fastidio (oggi) e ti chiedono una mano per uscirne. Nostro compito di coach è quello di aiutarli a vivere nel presente.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Perché un cliente non riesce a motivarsi?

  ---

  Quali sono le ragioni per cui un cliente NON si motiva abbastanza? Capita a tutti i coach di seguire persone vogliose e volenterose ma... c'è quel ma che le frena. Vediamo insieme quali possono essere gli ostacoli al motivarsi per raggiungere ciò che si vuole.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  I downside di un obiettivo da realizzare

  ---

  Per ogni obiettivo da realizzare esistono degli aspetti da considerare. Qui li chiamiamo "downside".

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Risolvere problemi con l’imperfetto

  ---

  Cosa succede se il tuo cliente continua a parlare al presente del suo problema? Come posso fargli capire che cambiando il modo di parlare può già risolvere i problemi?

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  La negoziazione fluida: dal politico alla mamma

  ---

  Negoziatori non si nasce, si diventa... Con pratica, esercizio, tecnica e tanti errori. Negoziazione fluida: ecco un'altra abilità fondamentale per tutti, dal manager al coach, dal politico alla mamma.

  ---

  Prosegui

  ---