Mi è piaciuto il libro "Partire dal Perché" di Simon Sinek e lo consiglio anche a te. Leggilo anche tu! I libri di auto aiuto sono la prima porta d'ingresso per coltivare il tuo miglioramento personale.
Mi è piaciuto il libro "Partire dal Perché" di Simon Sinek e lo consiglio anche a te. Leggilo anche tu! I libri di sviluppo personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare il tuo miglioramento personale.
Mi è piaciuto il libro "Partire dal Perché" di Simon Sinek e lo consiglio anche a te. Leggilo anche tu! I libri di sviluppo personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare il tuo miglioramento personale.
Simon Sinek
Simon Sinek
Simon Sinek
Partire dal Perché
Come tutti i grandi leader sanno ispirare collaboratori e clienti
Come tutti i grandi leader sanno ispirare collaboratori e clienti
Come tutti i grandi leader sanno ispirare collaboratori e clienti
La domanda più importante per il successo della vostra azienda: qual è il vostro perché? Solo i leader animati da un perché o da ideale profondo (e che sanno comunicarlo) creano ambienti in cui le persone lavorano insieme per fare cose notevoli.
In questo libro, già bestseller internazionale, l'autore ha attinto a un ampio ventaglio di casi personali e aziendali reali per costruire un vero e proprio nuovo modello, affascinante e anticonvenzionale, di ciò che realmente serve per guidare e ispirare le persone.
"Non conta che cosa fate, ma perché lo fate". Perché alcune persone e alcune organizzazioni sono più innovative, più influenti e più profittevoli di altre? Perché alcune riescono a portare alla fedeltà i propri clienti e altre no?
Studiando il comportamento dei leader e delle aziende vincenti di oggi (e non solo di oggi), l'autore ha scoperto che tutti i grandi leader pensano, agiscono e comunicano esattamente nello stesso modo. Qual è allora il loro denominatore comune?
I leader e le organizzazioni che sono animate da un perché o da un ideale profondo, e che sanno comunicarlo, hanno una marcia in più. Sono più innovativi e più capaci di costruire business redditizi, hanno collaboratori e clienti più fedeli e, soprattutto, riescono a replicare il loro successo nel tempo.
Steve Jobs, Martin Luther King e i fratelli Wright, pur in campi tanto diversi, condividono lo stesso segreto: tutti sono "partiti dal perché". Spesso le organizzazioni motivano all'azione attraverso incentivi, oppure comunicano il cosa fanno o il come lo fanno, ma più difficilmente il perché. Saper partire dal perché non richiede particolari doti innate, ma richiede metodo e disciplina.
I libri di crescita personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare la tua autostima, prenderti cura del tuo sviluppo personale, ottimismo, gestione di buone abitudini, auto-disciplina e - il punto di partenza - la motivazione intrinseca. Buona lettura!
Debora Conti
Questo libro è disponibile su:
Prezzo di copertina del libro: 27,00€
Simon Sinek
Simon Sinek è un autore britannico-americano, oratore motivazionale e consulente organizzativo noto per il suo lavoro nei campi della leadership, del lavoro di squadra e della cultura organizzativa. È conosciuto soprattutto per il suo discorso TED e il successivo libro, "Inizia con il perché: come i grandi leader ispirano tutti a agire", che esplora l'idea che i grandi leader e le organizzazioni ispirano gli altri concentrandosi sul "perché" delle loro azioni ed esistenza. .
Gli aspetti chiave del lavoro e dei contributi di Simon Sinek includono:
- Il Cerchio d'Oro: il concetto di Sinek del "Cerchio d'Oro" è centrale nella sua filosofia. Si compone di tre strati: "Perché" al centro, "Come" nell'anello centrale e "Cosa" nell'anello più esterno. Sostiene che i leader e le organizzazioni veramente stimolanti iniziano con il "perché" (il loro scopo o causa) per poi passare al "come" (i loro valori e principi) e al "cosa" (i loro prodotti o servizi).
- Leadership e ispirazione: Sinek sottolinea che i leader e le organizzazioni che ispirano sono guidati da un forte senso di scopo e valori, che a loro volta motivano e ispirano gli altri a sostenere la loro missione. Cita spesso esempi di aziende di successo come Apple e individui come Martin Luther King Jr. per illustrare questo concetto.
- Il gioco infinito: nel suo libro "Il gioco infinito", Sinek esplora l'idea che alcune organizzazioni abbiano una "mentalità infinita" in cui l'obiettivo non è solo vincere o battere la concorrenza, ma creare valore a lungo termine e contribuire positivamente alla società .
- Parlare in pubblico: Simon Sinek è un rinomato oratore pubblico e il suo discorso TED, "How Great Leaders Inspire Action", è uno dei discorsi TED più seguiti di tutti i tempi. Tiene discorsi programmatici e conduce seminari sulla leadership, il lavoro di squadra e la cultura organizzativa.
Le idee di Sinek hanno avuto un impatto significativo sulla leadership e sul pensiero manageriale e sono state abbracciate da molte organizzazioni che cercano di creare uno scopo, ispirare i propri team e costruire una forte cultura aziendale. I suoi libri, tra cui "Start with Why" e "Leaders Eat Last", sono stati bestseller e continuano a influenzare leader e organizzazioni in tutto il mondo. Il lavoro di Sinek incoraggia i leader a concentrarsi sul "perché" dietro le loro azioni e a guidare con uno scopo e dei valori.
La PNL per i professionisti e i suoi vantaggi
Sei un professionista? Un consulente? Un venditore? A volte è necessario essere COACH del proprio cliente. Se vuoi che lui/lei faccia la scelta giusta (per sé!) e se vuoi aiutarlo al meglio ed eticamente, usa la PNL come modello di comunicazione e vesti le vesti del "Coach" per aiutarlo al meglio.
I clienti vogliono spesso (molto spesso) la risposta pronta, senza perdere tempo. La vogliono da te, non la vogliono cercare. Si aspettano che il nutrizionista li faccia dimagrire, che il medico risolva il loro problema, che il consulente trovi subito la soluzione giusta (adesso, economica e con poco coinvolgimento da parte loro). La realtà ci dimostra che dare risposte è rischioso, per due motivi: 1. Rischiamo di non cogliere tutte le esigenze del cliente, 2. Rischiamo di imporre la nostra visione della situazione.
Il professionista non e’ un “veggente”. Le domande esplorative del modello OMI Model sono la prima fase fondamentale per indagare bene e poi poter consigliare/ guidare al meglio. Gli Strumenti di Coaching in questo sito ti aiuteranno a dare al tuo cliente un servizio superiore alla media. Crea la differenza nel tuo servizio e per i tuoi clienti.
Voler cambiare non è cambiare. Visualizza e farai il primo passo. Debora Conti
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Strumenti di Coaching
Sei coach, sei manager o leader in azienda e vuoi usare bene il coaching? Impara a relazionarti, a dare cornice a un tuo incontro o colloquio, usa visualizzazioni anche in conversazioni... Allena il Meta modello per porre domande guida utili al tuo interlocutore. Impara il Milton model per guidare al cambiamento (etico) con naturalezza e coinvolgendo la mente inconscia.
E se sei un coach, esperto o alle prime armi, se sei un counselor, terapeuta o psicologo e vuoi usare ANCHE strumenti di coaching inconscio nei tuoi incontri, se vuoi allenare una struttura di coaching solida e flessibile, coinvolgere sempre la mente inconscia e saper usare le visualizzazioni, guarda il calendario del prossimo Master MACIA.
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E se vuoi iniziare per gradi, conosciamoci su Instagram o Facebook. E se ti piacciono i video su YouTube hai diversi argomenti di psicologia del cambiamento, psicologia dello sviluppo, psicologia del successo e psicologia sociale trattati in brevi video.
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Stress e teorie psicologiche e filosofiche: cosa prendere per l'auto-coaching?
Cosa dicono le teorie più accreditate in psicologia e filosofia per gestire lo stress "cattivo"? Cosa ci insegna la letteratura sullo stress e cosa possiamo prendere di concreto e leggerlo in forma di auto-coaching per essere utile ed efficace per te sin da subito?
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L'ambiente attorno a noi genera forte stress anche senza accorgercene. Pubblicità ovunque, luci disordinate, architettura confusa e casuale nelle vie della tua città, e poi, sporcizia, noncuranza, monopattini abbandonati ovunque, deiezioni di cani, muri taggati... La vista delle nostre città è spesso fonte di stress inconscio.