Accorcia adesso la tua curva di apprendimento e impara le dritte di PNL e comunicazione a partire da queste quattro aree tematiche:

• 

  PNL in azienda: il manager è anche un po’ coach

  ---

  Come puoi motivare il tuo team a lungo termine? Come puoi far coincidere la mission dell'azienda con le personali motivazioni dei collaboratori? Queste sono domande chiave che tutti i manager e team leader si pongono regolarmente.

  ---

• 

  Aiuta clienti o colleghi a trovare la soluzione

  ---

  Scopri chi è un COACH, usa il linguaggio efficace e gli strumenti giusti per guidare. Impara tutto sull'OMI Model, struttura universale per un incontro di coaching, qualsiasi sia il tuo indirizzo.

  ---

• 

  La PNL per i professionisti e i suoi vantaggi

  ---

  Sei un professionista? Un consulente? Un venditore? A volte è necessario essere COACH del proprio cliente. Se vuoi che lui/lei faccia la scelta giusta (per sé!) e se vuoi aiutarlo al meglio ed eticamente, usa la PNL come modello di comunicazione e vesti le vesti del "Coach" per aiutarlo al meglio.

  ---

• 

  La PNL è lo strumento perfetto nel coaching

  ---

  Scopri la PNL come modello di comunicazione. Impara come fare domande, come ascoltare letteralmente, come ristrutturare, guidare verso le soluzioni... Impara ad usare (e non solo a conoscere) il Meta-modello e il Milton Model.

  ---

• 

  La TIME LINE del futuro per i tuoi CLIENTI

  ---

  L’esercizio della TIME LINE del futuro è uno strumento bellissimo da proporre ai propri clienti negli incontri di coaching, sia dal vivo che via Skype. A cosa serve una passeggiata sulla linea del futuro?

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Quando non si riesce a dire di no

  ---

  Ecco 5 modi per aiutare il tuo cliente che vuole imparare a "dire di no". Aiutalo a sentire che dire di no può avere i suoi vantaggi, immediati e a lungo termine.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Ebook per le visualizzazioni con il Milton Model

  ---

  Ecco un ebook per le visualizzazioni che spiega il Milton Model utilizzando i 19 Pattern usati dallo psichiatra e psicoterapeuta Milton Erickson.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Perché un cliente non riesce a motivarsi?

  ---

  Quali sono le ragioni per cui un cliente NON si motiva abbastanza? Capita a tutti i coach di seguire persone vogliose e volenterose ma... c'è quel ma che le frena. Vediamo insieme quali possono essere gli ostacoli al motivarsi per raggiungere ciò che si vuole.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Intelligenza emotiva per i Manager

  ---

  Sull'onda dell'intelligenza emotiva di Daniel Goleman, Anthony Mersino concentra l'argomento sui Project Managers. Ecco perché se sei manager d'azienda devi necessariamente tenerne conto.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Il decalogo del Bravo Coach

  ---

  Un bravo coach rispetta alcuni punti fermi nella sua professione. Qui te ne presento dieci in forma di decalogo. Faccio seguire la descrizione del "Bravo Coach" dalla legge che regola la figura del coach come professione non organizzata. Spero di fare cosa utile e di aiutarti a diventare un coach ancora migliore!

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Milton Model e demagogia… divertente

  ---

  Ecco un esempio divertente di Milton Model e demagogia. Nel video descrivo e mostro l'uso del linguaggio vago per motivare il pubblico di Toni Servillo, futuro (falso) Premier nel film "Viva la libertà".

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Vendere se stessi

  ---

  Come puoi farti apprezzare dagli altri? E come puoi farlo in pochi secondi? Ecco in breve la vera arte di vendere se stessi.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  INSIDE OUT e il rapport in PNL

  ---

  Senza rapport non si conclude nessuna relazione. Ho guardato Inside Out e ho trovato questo pezzo geniale. Gioia per tutto il cartone snobba Tristezza perché dice che è inutile. Invece, in questo passaggio Gioia capisce che ANCHE la tristezza è utile, per creare empatia.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Associazioni come i deejay

  ---

  In 4 minuti di video ti parlo del concetto di associazione e della potenza di tale “mossa mentale”

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Visualizzazioni per coach: la difficoltà

  ---

  Questo e altri articoli fanno parte di una sezione "Visualizzazioni per coach" che include i miei script e quelli di chi legge il mio ebook Stai Calmo e usa il Milton Model sapientemente. Riportiamo qui le nostre idee di Milton Model applicato a scopi differenti e quindi a visualizzazioni diverse.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  La controversa percentuale di Meherabian

  ---

  Controversa teoria di Albert Meherabian, vediamo perché molti la snobbano e perché è tanto utile e valida a coach e psicologi.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  La tecnica del fractionation nelle visualizzazioni

  ---

  Un modo di indurre semplicemente il rilassamento profondo è la tecnica del fractionation. In inglese fractionation, o in italiano qualcosa come “frazionamento”, è un’operazione di spezzettamento, rallentamento, induzione a singhiozzo… Serve a rendere più profonda la trance .

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Il professionista segue il cliente con l’ascolto letterale

  ---

  Cos’hanno in comune un avvocato civilista e un trainer di palestra? Molte cose quando si tratta di capire bene le esigenze del proprio cliente. Entrambi devono saper utilizzare l’ascolto letterale come strumento utile di empatia, guida e cambiamento.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Due regole per il manager coach e per il professionista coach

  ---

  Esistono due regole a cui il professionista coach e il manager coach non possono sottrarsi e sono trattate nel libro di Michael Bungay Stanier, The Coaching Habit. Parliamone...

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Cambiare lavorando sulla Struttura Interna

  ---

  È più facile cambiare e aiutare a migliorarsi se si lavora “da dentro”. In PNL si chiama la Struttura Interna che fornisce struttura e metodo al tuo supporto di coach. Non dare la soluzione, fornisci i giusti Strumenti di Coaching e il tuo cliente sentirà la differenza.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Valori aziendali e valori personali: come uscirne vincenti insieme

  ---

  Come possiamo restare fedeli ai nostri valori personali e aiutare l'azienda a soddisfare i propri valori aziendali? Ecco qualche riflessione su etica, adattamento, compromessi e rotture.

  ---

  Prosegui

  ---

• 

  Come si spezza un’abitudine non utile?

  ---

  In poco più di 4 minuti di video ti parlo di abitudini, di cosa ci dicono quelli della Duke University e di come sono composte…

  ---

  Prosegui

  ---