Mi è piaciuto il libro "Perché tanti uomini incompetenti diventano leader? (e come porvi rimedio)" di Tomas Chamorro-Premuzic, Severino Salvemini e lo consiglio anche a te. Leggilo anche tu! I libri di crescita personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare il tuo miglioramento personale.
Mi è piaciuto il libro "Perché tanti uomini incompetenti diventano leader? (e come porvi rimedio)" di Tomas Chamorro-Premuzic, Severino Salvemini e lo consiglio anche a te. Leggilo anche tu! I libri di crescita personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare il tuo miglioramento personale.
Mi è piaciuto il libro "Perché tanti uomini incompetenti diventano leader? (e come porvi rimedio)" di Tomas Chamorro-Premuzic, Severino Salvemini e lo consiglio anche a te. Leggilo anche tu! I libri di sviluppo personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare il tuo miglioramento personale.
Tomas Chamorro-Premuzic, Severino Salvemini
Tomas Chamorro-Premuzic, Severino Salvemini
Tomas Chamorro-Premuzic, Severino Salvemini
Perché tanti uomini incompetenti diventano leader? (e come porvi rimedio)
Guardatevi intorno quando siete al lavoro. Oppure accendete la tv. I leader incompetenti sono ovunque, ed è innegabile che nella stragrande maggioranza sono maschi.
In questo libro, necessario e provocatorio, Tomas Chamorro-Premuzic pone due domande scomode: perché è così facile per gli incompetenti diventare leader? Perché è così difficile per le persone competenti – specialmente se sono donne – farsi largo? Padroneggiando decenni di rigorose ricerche, l'autore svela perché il potere continua a essere maschile anche se gli uomini forniscono prestazioni non all'altezza dei compiti e inferiori a quelle delle donne in posizioni di vertice. Il fatto è che le organizzazioni tendono a identificare il potenziale di leadership con alcuni tratti della personalità tipicamente maschili, come l'eccessiva sicurezza di sé e il narcisismo, che in realtà hanno effetti distruttivi.
Questi tratti possono aiutare un candidato a essere selezionato per un ruolo di leadership, ma risultano controproducenti allorché quella persona prende possesso della posizione conquistata. Quando le donne competenti (e gli uomini che non corrispondono allo stereotipo dominante) sono ingiustamente messi da parte, ne soffriamo tutti le conseguenze. Il risultato è un sistema profondamente distorto che premia l'arroganza più dell'umiltà e i toni alti più della saggezza. Fare di meglio è possibile.
Con chiarezza e vivacità, Chamorro-Premuzic mostra che cosa occorre per essere davvero leader e come nuovi sistemi e processi possono aiutarci a mettere le persone giuste nei posti chiave.
I libri di crescita personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare la tua autostima, prenderti cura del tuo sviluppo personale, ottimismo, gestione di buone abitudini, auto-disciplina e - il punto di partenza - la motivazione intrinseca. Buona lettura!
Debora Conti
Questo libro è disponibile su:
Prezzo di copertina del libro: 23,75€
Tomas Chamorro-Premuzic
Tomas Chamorro-Premuzic è uno psicologo delle organizzazioni, autore e professore noto per il suo lavoro nei campi della psicologia della personalità, della gestione dei talenti, della leadership e delle risorse umane. Ha dato contributi significativi allo studio della personalità, della leadership e delle prestazioni sul posto di lavoro.
Gli aspetti chiave del lavoro e dei contributi di Tomas Chamorro-Premuzic includono:
- Psicologia della personalità: Chamorro-Premuzic ha condotto ricerche approfondite sui tratti della personalità e sul loro impatto sul comportamento, sulle prestazioni e sulla leadership. Il suo lavoro ha approfondito i cinque grandi tratti della personalità (apertura, coscienziosità, estroversione, gradevolezza e nevroticismo) e la loro rilevanza sul posto di lavoro.
- Gestione dei talenti: è riconosciuto per le sue intuizioni sulla gestione dei talenti, aiutando le organizzazioni a identificare e sviluppare le persone giuste per i ruoli giusti. Il suo lavoro include valutazioni della personalità e delle competenze per abbinare efficacemente gli individui con posti di lavoro e organizzazioni.
- Leadership: Chamorro-Premuzic ha esplorato i tratti e le caratteristiche che rendono leader efficaci. La sua ricerca ha evidenziato l’importanza dell’intelligenza emotiva, dell’abilità cognitiva e dei fattori della personalità nel successo della leadership.
- Autore: è autore o coautore di numerosi libri, tra cui "Perché così tanti uomini incompetenti diventano leader?" e "L'illusione del talento: perché i dati, non l'intuizione, sono la chiave per sbloccare il potenziale umano". Questi libri sfidano le percezioni e le pratiche comuni nella leadership e nella gestione dei talenti.
- Relatore e consulente: Chamorro-Premuzic è un relatore e consulente ricercato che lavora con le organizzazioni per migliorare l'acquisizione di talenti, lo sviluppo della leadership e le prestazioni complessive.
Il lavoro di Tomas Chamorro-Premuzic nel campo della psicologia della personalità e della gestione dei talenti ha avuto influenza nelle comunità di psicologia aziendale e organizzativa. Sottolinea l’importanza del processo decisionale basato sui dati nella selezione dei talenti e nello sviluppo della leadership, sfidando approcci e pregiudizi tradizionali. Le sue ricerche e i suoi scritti continuano a fornire informazioni sulle migliori pratiche in materia di leadership, gestione dei talenti e risorse umane.
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Integrare lo stress nella nostra vita con il coaching
Lo stress è parte integrante della nostra vita, fino al suo lato positivo (eustress) lo stress ci mantiene in crescita, vivi e ci fa prendere cura di noi e del nostro ambiente. Ma cosa accade quando lo stress è troppo presente nella nostra vita? Come gestire quello stress esagerato (distress) che vogliamo imparare a gestire con il coaching?
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Gestire lo stress da imperfezione con 7 consigli di coaching
L'imperfezione 1. Degli altri, 2. Nostra, 3. Del mondo può generare un senso di stress, disagio, pesantezza... Ecco qui alcuni suggerimenti di coaching per gestire lo stress "cattivo" da imperfezione.
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Come cambiare la percezione delle fobie secondo la PNL
Conosci le tecniche della Programmazione Neuro Linguistica (PNL) per dissociare paure da situazioni? Ti sto parlando delle classiche "swish pattern" e "fast fobia technique". Si tratta di esercizi per disconnettere il significato a situazioni che fino a ieri abbiamo definito paurose, fobiche, e a cui la nostra mente associava paura e paralisi. Si tratta di realtà oggettive? Di percezione? E se è così, è modificabile? Ecco cosa dicono la psicologia e la PNL.
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Metafore utili per spiegare il coaching
Le metafore sono utili per far arrivare immediatamente il concetto, l’idea, alla mente inconscia - e lo insegna Robert Dilts, esperto di PNL e studioso di metafore nel coaching. Se anche tu hai difficoltà a spiegare il coaching alle persone, ecco qui sei idee di metafore per illustrarne l’utilità e rendere tutto più chiaro.
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Modellare: da Bandura alla PNL (Programmazione Neuro Linguistica)
Cos'hanno in comune Albert Bandura e la Programmazione Neuro Linguistica (PNL)? Sicuramente il concetto di "modeling". “La PNL è lo studio della struttura dell’esperienza soggettiva”, abbiamo detto. Ciò significa che se voglio imparare ad andare in skate mi fermerò davanti alla Stazione Centrale a Milano per osservare quei pazzi bravissimi acrobati che salgono e scendono per le rampe che immettono alla piazza della stazione.
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I presupposti in PNL (Programmazione Neuro Linguistica) stanno a indicare una lunga lista di frasi che rappresentano convinzioni e dati di fatto adottate a priori da tutte le persone che applicano la PNL.
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Cosa significa la definizione della PNL (programmazione neuro linguistica)?
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Sappiamo che il coaching aiuta con strategie e strumenti concreti a gestire meglio le proprie emozioni, relazioni e equilibrio in generale. Ma, come il coaching può esserci d'aiuto nel coltivare e gestire l'equilibrio nella varie fasce di età? A 20 anni, a 30 anni, a 40 anni e a 50 anni? Vediamo alcuni suggerimenti.
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Il coaching senza basi di PNL è come il tiramisù senza cacao: sì c'è il mascarpone, il caffè ma... Ma manca qualcosa che sta alla base della ricetta. La PNL è per il coaching l'impianto idraulico di un palazzo in centro città, senza l'acqua non ci si può vivere. Vediamo 5 motivi per cui per me la PNL (programmazione neurolinguistica) sia essenziale per il coaching.
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Io cammino, in città per andare a farmi un cappuccio in centro; in campagna dietro casa quando non voglio andare lontano; in collina, al mare e montagna quando ci prendiamo un giorno o due per staccare. Insomma, cammino per il piacere di camminare, respirare, destressarmi.