Analizzare un Problema e trovare Soluzioni con i 6 Cappelli per Pensare
Analizzare un Problema e trovare Soluzioni con i 6 Cappelli per Pensare
Analizzare un Problema e trovare Soluzioni con i 6 Cappelli per Pensare



Analizzare un Problema e trovare Soluzioni con i 6 Cappelli per Pensare

Cos’è l’esercizio dei Sei cappelli per pensare di Edward De Bono? È un modo per osservare la realtà senza aver paura del giudizio altrui. È un esercizio da svolgere in team ed è fenomenale perché porta a scoprire lati positivi di posizioni apparentemente ostiche o lati vuoti o irrealistici di posizioni apparentemente positive. Come esercizio è utile da svolgere anche in solitario di fronte a scelte importanti.

Ascolta qui il podcast


De Bono propone di analizzare una situazione, un problema, una svolta da interpretare indossando (virtualmente) Sei cappelli per pensare di colore diverso che rappresentano atteggiamenti diversi: bianco, rosso, nero, giallo, verde, blu. Vediamoli insieme.

Ogni cappello si indossa singolarmente e aiuta a pensare a un aspetto alla volta e in modo costruttivo e produttivo. Il giro rispetta l’ordine dei cappelli e inizia con il bianco:

Il cappello bianco serve per esaminare in modo oggettivo i fatti, per pensare in modo neutro, imparziale e oggettivo. Non è per nulla facile astenersi e richiede grande capacità di controllo e astensione dal giudizio.

Il rosso tiene conto di emozioni e sensazioni. Qui si è autorizzati a esprimere sentimenti, opinioni, sensazioni, positive o negative.

Il nero è il pensiero della negatività. Critica negativamente le situazioni, evidenzia difetti, non dà spazio alla creatività e produttività; malgrado ciò, la sua funzione è importante quanto quella degli altri cappelli. Infatti, il suo ruolo (quello del cappello nero) è quello di evidenziare limiti ed errori, sollevare dubbi e verificare dati.

Il giallo è il cappello della positività e dell’ottimismo che viene proprio a seguito del nero non per caso. Sempre più difficile: è il pensiero costruttivo che cerca aspetti e cambiamenti positivi, speranze future anche quando e dove non sono subito evidenti. I vantaggi e gli aspetti positivi non vanno solo cercati ma anche motivati, in questo caso. Deve esserci una logica a sostegno del pensiero ottimista, che convalidi proposte e idee concrete.

Il verde stimola la creatività. Il pensatore che indossa il cappello verde lascia spazio alla creatività, abbandona vecchie idee per proiettarsi nel nuovo, cercando possibili alternative e idee migliori che vadano anche fuori dai soliti schemi. È un pensiero creativo che porta verso la produzione di idee e la ricerca di alternative.

E il blu... il blu serve per controllare e organizzare il pensiero. Con il cappello blu si definisce l’obiettivo e ci si assicura di non allontanarsi da esso; si verifica che venga seguita la corretta sequenza dei procedimenti che abbiamo elaborato, dei procedimenti e il rispetto delle regole. Il pensatore col cappello blu, a qual punto traiamo le conclusioni finali relativamente a ciò di cui si è discusso in ogni posizione con tutti gli altri cappelli.

Da provare no?

Trovi questo libro riassunto in www.disiato.com





In coaching con Debora, autrice, formatrice, Trainer di PNL e Coach dal 2006 in Italia.

In coaching con Debora »Il Percorso individuale di Business Coaching, include 5 ore (suddivisibili), scambio email illimitato, compiti mentali da eseguire, la Formazione Online “Strumenti di Coaching” per il manager che vuole relazionarsi meglio con collaboratori e team o per il coach che vuole supporto nel far “volare” il proprio stile di coaching. Debora Conti è autrice, formatrice, Trainer di PNL a livello internazionale e Coach professionista. È dottoressa in lingue e in psicologia e ha conseguito diversi master. Ha scritto vari libri di crescita personale tra cui alcuni best seller. Ha ideato specifici metodi di auto-aiuto e ama divulgare in modo semplice e pratico solo ciò che trova utile.





Podcast di Strumenti di Coaching

Cos'è la tecnica dell'ABC? Cos'è la tecnica dell'ABC?

Cos'è la tecnica dell'ABC? A B C è un acronimo molto usato per spiegare vari interventi educativi e comportamentali. E rappresenta varie sigle, qui voglio parlare della tecnica... Prosegui qui con Strumenti di Coaching



Il fitness mentale di Brian Tracy Il fitness mentale di Brian Tracy

Nel suo libro “Il segreto è credere in se stessi”, Brian Tracy - che di fatto nel titolo ci ha dato ciò il segreto per vivere bene, parla a un certo punto di come poter... Prosegui qui con Strumenti di Coaching



Negoziare: le domande servono ad avvicinarsi Negoziare: le domande servono ad avvicinarsi

Quanto è importante saper fare domande? Quanto è importante rapportarsi con gli altri e saper negoziare- Il ricercatore Neil Rackham, di cui parla il bravissimo Nicola Riva nel... Prosegui qui con Strumenti di Coaching











Blog di Strumenti di Coaching





Corso Online di Strumenti di Coaching

Visualizzazione per la fiducia nel coach

CORSO A DISTANZA A CASA TUA CON DEBORA!


Per i coach che vogliono affinare la propria tecnica di coaching. Ottieni Script già pronti di esercizi di PNL e un modello universale per i tuoi incontri di coaching con l’OMI Model. Coach o manager coach? Alle prime esperienze o in progress? Se vuoi sostenere clienti o colleghi con professionalità e metodo, questa è la TUA formazione! + Super Bonus Usa le visualizzazioni per agevolare il cambiamento: in coaching o a livello conversazionale. Ottieni Script di visualizzazioni già pronti e tutti i segreti per usare un linguaggio ipnotico che guida con sapiente leggerezza.


PROGRAMMA DEL CORSO    AGGIUNGI AL CARRELLO





Libri consigliati

Coaching, John Whitmore Coaching di John Whitmore

Questa è l'opera che ha maggiormente contribuito allo sviluppo del coaching, come professione e come forma mentale. Se già conosci il coaching, questo libro ti aiuterà a migliorare quello che fai, fornirà una base... Prosegui qui con Strumenti di Coaching



Parole per vendere, Paolo Borzacchiello Parole per vendere di Paolo Borzacchiello

Le parole sono magiche: attraggono, vendono, convincono. Oppure possono allontanare, creare dubbi e farti perdere un affare. I tuoi risultati, sia in termini di vendita che nella tua vita, dipendono da ciò che dici e... Prosegui qui con Strumenti di Coaching



Il potere delle abitudini, Charles Duhigg Il potere delle abitudini di Charles Duhigg

La maggior parte delle scelte che compiamo ogni giorno non sono frutto di riflessioni consapevoli bensì di abitudini. E benché, singolarmente, non abbiano grande significato, nel loro complesso le abitudini... Prosegui qui con Strumenti di Coaching



Coach & Speaker


Debora Conti è autrice, coach e speaker. Trainer di PNL riconosciuta a livello internazionale e Coach professionista dal 2005 in Italia.
Press Kit

Debora Conti


Coaching con Debora Conti

Contatto


Support
support@deboraconti.com

Social

Newsletter settimanale



© Copyright Debora Conti, wide srl 2022. P.iva: IT05378370968

© Copyright – Debora Conti, wide Srl 2022. P.iva: IT05378370968
© Copyright – Debora Conti, wide Srl 2022. P.iva: IT05378370968

Approfitta dell'offerta in corso,
tutti i corsi online di Debora Conti SCONTATI

Clicca qui per saperne di più

Close the Content Dock Non mostrare più