Strategie di Coaching in ufficio e 7 vantaggi del Coaching in azienda - Ancora alcuni imprenditori si chiedono quali possano essere le strategie di coaching e i vantaggi del coaching da adottare in azienda e in ufficio. Ecco cosa mi è sembrato utile elencare come strategie di coaching per trarre utili vantaggi per ogni membro aziendale. . Debora Conti è autrice best seller, coach professionista dal 2005 e formatrice. Trainer di PNL per la Society of NLP, laureata in psicologia, operatrice KPMT (Yale Parenting Center) e facilitatrice Positive Discipline.

Debora Conti è autrice best seller di libri di crescita personale, Life coach professionista dal 2005, Trainer di PNL per la Society of NLP e laureata in psicologia. È docente di coaching per CcaItalia e continua a formarsi con Master di livello internazionale. Prosegui qui

Strategie di Coaching in ufficio e 7 vantaggi del Coaching in azienda

Ancora alcuni imprenditori si chiedono quali possano essere le strategie di coaching e i vantaggi del coaching da adottare in azienda e in ufficio. Ecco cosa mi è sembrato utile elencare come strategie di coaching per trarre utili vantaggi per ogni membro aziendale.

Ancora alcuni imprenditori si chiedono quali possano essere le strategie di coaching e i vantaggi del coaching da adottare in azienda e in ufficio. Ecco cosa mi è sembrato utile elencare come strategie di coaching per trarre utili vantaggi per ogni membro aziendale.

Coaching individuale in ufficio. Offrire sessioni di coaching individuali ai membri dell'azienda può aiutarli a esplorare le loro sfide personali e professionali in modo più approfondito. I vantaggi includono la possibilità di ricevere feedback personalizzato, sviluppare una maggiore consapevolezza di sé e identificare piani d'azione specifici per il loro sviluppo.
Coaching per la leadership. I leader aziendali possono beneficiare di sessioni di coaching mirate a migliorare le loro capacità di leadership, comunicazione e gestione delle squadre. Questo può portare a un miglioramento delle prestazioni del team, a un ambiente di lavoro più positivo e a una maggiore motivazione dei dipendenti.
Coaching per la carriera in azienda. Offrire coaching per lo sviluppo di carriera può aiutare i dipendenti a pianificare il loro percorso professionale, identificare opportunità di crescita e miglioramento e ottenere un maggiore coinvolgimento nel loro lavoro.
Coaching per team. Il coaching di squadra può migliorare la collaborazione, la comunicazione e la coesione all'interno dei team aziendali. I membri del team possono imparare a lavorare meglio insieme, affrontare conflitti in modo costruttivo e raggiungere obiettivi comuni.
Coaching per allenare il giusto Mindset. I membri dell'azienda possono trarre vantaggio da coaching incentrato sull'auto-sviluppo, che li aiuta a scoprire i propri punti di forza, identificare aree di miglioramento e sviluppare piani di crescita personale.
Coaching per migliorare le proprie competenze in azienda. Fornire coaching per lo sviluppo di competenze specifiche può aiutare i dipendenti a migliorare le loro abilità e competenze chiave. Questo può aumentare la loro capacità di svolgere il proprio lavoro in modo più efficace e contribuire al successo dell'azienda.
Coaching per la gestione dello stress e lo sviluppo del benessere individuale. l coaching può aiutare i membri dell'azienda a gestire lo stress, a migliorare il loro benessere mentale e a trovare un migliore equilibrio tra lavoro e vita personale. Ciò può portare a dipendenti più sani, motivati e produttivi.

Esistono vantaggi tangibili che permettono all'azienda di adottare il coaching come strumento di crescita. Il coaching in azienda e in ufficio è stato ampiamente studiato e si è dimostrato avere numerosi benefici.

Ecco alcune tendenze e statistiche interessanti da tenere conto:

Secondo lo Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), l'85% dei responsabili delle risorse umane concorda sul fatto che il coaching ha un impatto positivo sulle prestazioni dei dipendenti.
Secondo uno studio condotto da Manchester Inc., l'86% delle organizzazioni ha dichiarato che l'investimento nel coaching dei loro leader ha portato a un miglioramento significativo delle loro abilità di leadership.
Una ricerca condotta da ICF (International Coach Federation) ha mostrato che l'80% dei partecipanti al coaching ha riportato un miglioramento nella produttività e nel rendimento sul lavoro.
Un sondaggio condotto da ICF ha rivelato che il 57% dei partecipanti al coaching ha dichiarato che il coaching ha aiutato a ridurre i livelli di stress.
Una ricerca condotta da PricewaterhouseCoopers ha rivelato che il coaching può avere un ROI (Return on investment) significativo, con un aumento medio del 7 volte l'investimento iniziale.
Uno studio dell'Institute of Coaching ha dimostrato che il coaching può migliorare le abilità di leadership del 77% dei dirigenti.
Secondo uno studio pubblicato su Consulting Psychology Journal, il coaching può migliorare le abilità di comunicazione del 63% dei partecipanti.

Return on investments molto alti, percentuali di soddisfazione e successo elevatissime: ecco i vantaggi provati da ricerche da più istituti per le aziende e gli uffici che adottano strategie di coaching in azienda nella rete relazionale tra membri dell'azienda. Si guadagna in equilibrio, benessere, comunicazione e produttività.

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Come cambiare la percezione delle fobie secondo la PNL

Conosci le tecniche della Programmazione Neuro Linguistica (PNL) per dissociare paure da situazioni? Ti sto parlando delle classiche "swish pattern" e "fast fobia technique". Si tratta di esercizi per disconnettere il significato a situazioni che fino a ieri abbiamo definito paurose, fobiche, e a cui la nostra mente associava paura e paralisi. Si tratta di realtà oggettive? Di percezione? E se è così, è modificabile? Ecco cosa dicono la psicologia e la PNL.

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Teorie psicologiche sull'apprendimento

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Cosa significa la definizione della PNL (programmazione neuro linguistica)?

PNL è l’acronimo di Programmazione Neuro Linguistica, Neuro Linguistic Programming (NLP) in inglese. Michael Hall la definisce un modello di comunicazione di eccellenza. Non è terapia, non è ipnoterapia; è una struttura che supporta l’eccellenza: nello studio e nel modellamento.

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Il Milton model e la PNL: lo specchio del Metamodello

Come poter aiutare le persone amiche o i coachee con il linguaggio vago? Per far sì che siano loro a riempire gli spazi con le loro miglior soluzioni? Con il Milton model, lo specchio del Metamodello. Entrambi modelli linguistici codificati dalla PNL (programmazione neuro linguistica) di Richard Bandler e John Grinder.

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Da cosa deriva il termine coaching e cosa significa?

Coaching è dare assistenza. Il termine deriva chiaramente dal middle english “coche” che significa carro, vettura. Ampliando il significato, il coach è il trasposto, il mezzo che permette di andare da A (stato attuale) a B (stato desiderato).

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Cos'è l'ipnosi per la PNL e nella storia?

L'ipnosi in PNL è definita come «la perdita della molteplicità dei diversi punti di attenzione» (in inglese, «the loss of the multiply of the foci of attention»: è uno stato di coscienza alterato in cui una persona sperimenta un aumento dell'attenzione concentrata. È stato oggetto di interesse e studio da parte di psicologi, medici e ricercatori per molti anni.

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Visualizzazioni tra tipi, onde cerebrali e time line

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Debora Conti è direttrice e docente per il Master MACIA proposto a coach, counselor, psicologi e tutti i professionisti che lavorano nel campo dell'aiuto alla persona. Crea il tuo stile di coaching e la visibilità della tua professione: PNL e coaching, quali esercizi e strategie proporre, visualizzazioni, comunicazione efficace, coaching inconscio, marketing su misura e tanta tanta pratica. Prosegui qui

COACH & SPEAKER

Debora Conti è autrice best seller, coach professionista dal 2005 e formatrice. Trainer di PNL per la Society of NLP, laureata in psicologia, operatrice KPMT (Yale Parenting Center) e facilitatrice Positive Discipline.

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