Coaching in azienda

Executive Coaching e Team Coaching

Coaching su misura per C-Level e gruppi. Nella tua azienda ci sono problemi di compliance, autonomia o guida? Di collaborazione tra team? Lo stress lascia troppo spazio a frizioni tra colleghi? E le rivoluzioni dell’IA stravolgono ruoli e compiti?

Sono Debora Conti, Mental Coach dal 2006. Dal 2023 alcuni miei clienti hanno richiesto la mia presenza come Coach e Formatrice nella propria azienda. Ad oggi lavorare con C-Level e Team è parte importante del mio lavoro.

In Milano e provincia e/o online o in modalità blended, seguo aziende, C-level e Team per esplorare, allenare e consolidare strumenti di auto-coaching, comunicazione efficace e - in generale - competenze trasversali (Soft Skills) oggi ritenute fondamentali oltre le conoscenze professionali.

Coaching in azienda

Le mie garanzie per il tuo HR. Lavoro nel rispetto della Legge 4/2013, la norma italiana UNI 11601/2024 sul Coaching (UNIStore-794564) e il Codice Etico Globale. L’inquadramento normativo italiano e le linee guida etiche internazionali definiscono professionalità, riservatezza e integrità del coach, garantendo struttura e trasparenza nel processo di coaching. Sono iscritta AICP (ID 2647) che riconosce anche dei corsi di formazione da me erogati.

Perché il Coaching in Azienda

Perché il Coaching in azienda? La comunicazione efficace e le cosiddette Soft Skills oggi non sono un accessorio, sono la struttura invisibile che fa fiorire un’azienda e chi ci lavora. Se sei un manager cosa puoi dire di te o delle tue risorse rispetto ad abilità trasversali quali: ascolto attivo, assertività, saper guidare con domande e con l’esempio, curiosità, chiarezza e specificità, gestione delle priorità, linguaggio propositivo e allineamento verso obiettivi aziendali?

In un contesto VUCA, servono adattabilità, problem solving e pensiero critico. Il coaching aiuta a sviluppare le competenze chiave del futuro. Quando tutto cambia troppo velocemente, strumenti di coaching e auto-coaching diventano uno stabilizzatore personale e un acceleratore di crescita aziendale.

In parallelo alle soft skills, il concetto di character skills pone l’accento su aspetti più generali e insiti nella persona. Il Coaching può aiutare a rendersi conto delle proprie risorse interne e ad allenare abilità più ampie come apertura mentale, collaborazione, resilienza.

Coaching per Leader. Il coaching è un approccio conversazionale e strategico che aiuta a chiarire obiettivi, esplorare possibilità e definire azioni. Si integra perfettamente con la leadership empatica. Un manager che utilizza strumenti di coaching:

1. Ascolta più attivamente,
2. Fa domande per fare chiarezza e per generare consapevolezza,
3. Dà feedback chiari e rispettosi,
4. Promuove costantemente autonomia,
5. Crea un clima coerente per crescere.

Come il coaching in azienda

Propongo tre possibilità di intervento nella Vostra azienda:

1. Executive Coaching, spesso online o blended
2. Formazione a gruppi misti su comunicazione e soft skills in generale
3. Team Coaching e relazioni interne ed esterne

Come contattarmi? Per ricevere la mia miglior proposta per la Vostra realtà avrò sicuramente bisogno di conoscervi e ascoltare le vostre esigenze. Sentiamoci via email (info@deboraconti.com) o con un primo messaggio WA (378-0933773) per poi stabilire un promo colloquio video con i responsabili HR.

Testimonianze

Partecipare agli incontri online sulle Soft Skills con Debora Conti è stato un vero percorso di consapevolezza e crescita. Abbiamo imparato a distinguerci dai nostri comportamenti e dai nostri pensieri, riconoscendo che ciò che possiamo davvero controllare siamo solo noi, e che ogni emozione è preziosa se vissuta nella giusta misura. Attraverso esempi concreti, piccoli passi e tanta coerenza, Debora ci ha mostrato come la percezione di noi stessi e degli altri si costruisca nel tempo, partendo dal “micro” e imparando da singoli “pezzi” di persone, mai da modelli perfetti. Insieme “siamo andate al mercato e abbiamo comprato” nuovi modi di guardarci, nuove parole da scegliere con cura, nuovi strumenti per stare nelle relazioni in modo più consapevole. Abbiamo sperimentato il valore delle domande giuste: domande che mettono in relazione, guidano, coinvolgono e ci fanno sentire parte di un gruppo in cui ciascuno è importante. Debora ci ha ricordato che le parole hanno un peso, che esiste un momento per parlare e molti per ascoltare, e che ascoltare significa esplorare mondi possibili. Questa esperienza con te non è stata solo formazione, ma un allenamento concreto ad essere persone e professionisti più consapevoli, responsabili e capaci di generare valore nelle relazioni. Per tutto questo, ti ringraziamo di cuore: per la competenza, la presenza autentica e la capacità di farci crescere come persone. Con sincero apprezzamento, Team Classification

Debora è una professionista di grande esperienza e passione. Il percorso affrontato insieme mi ha fornito strumenti essenziali per lo sviluppo del mio percorso professionale e mi ha portato ad una maggiore consapevolezza dei miei punti di forza e debolezza. Ho molto apprezzato lo stile cordiale, professionale e talvolta "leggero" che ha caratterizzato i nostri incontri, sono convito che sia stato uno dei fattori che più ha influito sull'efficacia del percorso. Giovanni C.

La cosa che più mi ha colpito nel coaching con Debora è stata la sua capacità di farmi vedere prospettive nuove quando mi sentivo bloccato nelle solite logiche aziendali. Grazie a lei ho imparato a motivare meglio il mio team e a delegare con fiducia, liberando energie per pensare davvero in grande. Non è stato un percorso teorico, ma estremamente pratico e utile. Consigliatissimo per chi vuole crescere come manager e come persona. Davide C.