Executive Coaching e Team Coaching
Coaching su misura per C-Level e gruppi. Nella tua azienda ci sono problemi di compliance, autonomia o guida? Di collaborazione tra team? Lo stress lascia troppo spazio a frizioni tra colleghi? E le rivoluzioni dell’IA stravolgono ruoli e compiti?
La mia esperienza per la tua azienda
Sono Debora Conti, Mental Coach dal 2006. Dal 2023 alcuni miei clienti hanno richiesto la mia presenza come Coach e Formatrice nella propria azienda. Ad oggi lavorare con C-Level e Team è parte importante del mio lavoro.
Come strutturo i miei interventi
In Milano e provincia e/o online o in modalità blended, seguo aziende, C-level e Team per esplorare, allenare e consolidare strumenti di auto-coaching, comunicazione efficace e - in generale - competenze trasversali (Soft Skills) oggi ritenute fondamentali oltre le conoscenze professionali.
Coaching in azienda
Le mie garanzie per il tuo HR. Lavoro nel rispetto della Legge 4/2013, la norma italiana UNI 11601/2024 sul Coaching (UNIStore-794564) e il Codice Etico Globale. L’inquadramento normativo italiano e le linee guida etiche internazionali definiscono professionalità, riservatezza e integrità del coach, garantendo struttura e trasparenza nel processo di coaching. Sono Coach Professionista dal 2006, Trainer di PNL dal 2007 e sono Dott.ssa in Psicologia dal 2020. Ho scritto 15 libri di crescita personale tra cui alcuni long seller e best seller. Ogni anno investo in formazione e crescita personale e professionale.
Perché il Coaching in Azienda
Perché il Coaching in azienda? La comunicazione efficace e le cosiddette Soft Skills oggi non sono un accessorio, sono la struttura invisibile che fa fiorire un’azienda e chi ci lavora. Se sei un manager cosa puoi dire di te o delle tue risorse rispetto ad abilità trasversali quali: ascolto attivo, assertività, saper guidare con domande e con l’esempio, curiosità, chiarezza e specificità, gestione delle priorità, linguaggio propositivo e allineamento verso obiettivi aziendali?
In un contesto VUCA, servono adattabilità, problem solving e pensiero critico. Il coaching aiuta a sviluppare le competenze chiave del futuro. Quando tutto cambia troppo velocemente, strumenti di coaching e auto-coaching diventano uno stabilizzatore personale e un acceleratore di crescita aziendale.
In parallelo alle soft skills, il concetto di character skills pone l’accento su aspetti più generali e insiti nella persona. Il Coaching può aiutare a rendersi conto delle proprie risorse interne e ad allenare abilità più ampie come apertura mentale, collaborazione, resilienza.
Coaching per Leader. Il coaching è un approccio conversazionale e strategico che aiuta a chiarire obiettivi, esplorare possibilità e definire azioni. Si integra perfettamente con la leadership empatica. Un manager che utilizza strumenti di coaching:
- Ascolta più attivamente
- Fa domande per fare chiarezza e per generare consapevolezza
- Dà feedback chiari e rispettosi
- Promuove costantemente autonomia
- Crea un clima coerente per crescere
Come il coaching in azienda
Propongo tre possibilità di intervento nella Vostra azienda:
- Executive Coaching, spesso online o blended
- Formazione a gruppi misti su comunicazione e soft skills in generale
- Team Coaching e relazioni interne ed esterne, dedicando particolare attenzione alla gestione dei conflitti
Come contattarmi? Per ricevere la mia miglior proposta per la Vostra realtà avrò sicuramente bisogno di conoscervi e ascoltare le vostre esigenze. Sentiamoci via email (info@deboraconti.com) o con un primo messaggio WA (378-0933773) per poi stabilire un primo colloquio video con i responsabili HR.




