Mi è piaciuto il libro "Il coaching è una sana abitudine" di Michael Bungay Stainer e lo consiglio anche a te. Leggilo anche tu! I libri di crescita personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare il tuo miglioramento personale.
Mi è piaciuto il libro "Il coaching è una sana abitudine" di Michael Bungay Stainer e lo consiglio anche a te. Leggilo anche tu! I libri di sviluppo personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare il tuo miglioramento personale.
Mi è piaciuto il libro "Il coaching è una sana abitudine" di Michael Bungay Stainer e lo consiglio anche a te. Leggilo anche tu! I libri di sviluppo personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare il tuo miglioramento personale.
Michael Bungay Stainer
Michael Bungay Stainer
Michael Bungay Stainer
Il coaching è una sana abitudine
Parla di meno, chiedi di più e cambia per sempre la tua leadership
Parla di meno, chiedi di più e cambia per sempre la tua leadership
Parla di meno, chiedi di più e cambia per sempre la tua leadership
Il coaching è una sana abitudine. Mettendo a frutto anni di esperienza nella formazione di oltre 10.000 manager, Michael Bungay Stanier svela in questo libro come sbloccare il potenziale di chi lavora per te.
Illustra sette domande chiave per ottenere grandi risultati: la domanda di partenza, per andare subito dritti ai punto; la domanda "e che altro?", perché la prima risposta non è sempre la migliore; la domanda pigra per risparmiare tempo e la domanda strategica per non farne perdere agli altri; la domanda focus e la domanda di fondo, per arrivare al cuore di ogni problema; la domanda istruttiva, perché i collaboratori trovino il tuo coaching vantaggioso quanto te.
Con il suo approccio fresco e innovativo, questo libro combina informazioni da insider e scoperte delle neuroscienze con esercizi interattivi, per rendere il coaching un'abitudine quotidiana e lavorare con minore fatica e maggiore impatto. Prefazione di Anna Zanardi Cappon. Presentazione di Andrea Zappia.
I libri di crescita personale sono la prima porta d'ingresso per coltivare la tua autostima, prenderti cura del tuo sviluppo personale, ottimismo, gestione di buone abitudini, auto-disciplina e - il punto di partenza - la motivazione intrinseca. Buona lettura!
Debora Conti
Questo libro è disponibile su:
Prezzo di copertina del libro: €
Michael Bungay Stainer
John Whitmore è stato un autore, coach e una figura di spicco nel campo del coaching britannico, in particolare nell'area dell'executive coaching e dello sviluppo della leadership. È nato il 14 giugno 1937 ed è morto il 28 aprile 2017. Whitmore è noto soprattutto per il suo lavoro pionieristico nel promuovere il concetto di "coaching for performance" e per aiutare le organizzazioni e gli individui a sbloccare il loro pieno potenziale.
Gli aspetti principali del lavoro e dei contributi di John Whitmore includono:
- Coaching for Performance: il lavoro più influente di Whitmore è il libro intitolato "Coaching for Performance", pubblicato per la prima volta nel 1992. Il libro ha introdotto il modello GROW, una struttura di coaching che sta per Obiettivo, Realtà, Opzioni e Volontà. Questo modello fornisce un approccio strutturato per le conversazioni di coaching ed è diventato ampiamente utilizzato nella professione di coaching.
- Executive Coaching: Whitmore era un forte sostenitore dell'executive coaching come strumento per migliorare le capacità di leadership, le prestazioni e lo sviluppo personale nel mondo degli affari. Credeva che il coaching potesse aiutare leader e dirigenti a raggiungere il loro pieno potenziale e a guidare in modo più efficace.
- Miglioramento delle prestazioni: il suo lavoro sottolinea l'importanza del miglioramento delle prestazioni attraverso il coaching, non solo sul posto di lavoro ma anche in vari aspetti della vita. Il modello GROW e le tecniche di coaching da lui sostenute sono applicabili a obiettivi personali e professionali.
- Libri e formazione: John Whitmore ha scritto diversi libri sul coaching, tra cui "Coaching for Performance" e "Coaching for Performance: The Principles and Practice of Coaching and Leadership". Ha inoltre condotto corsi di formazione e workshop sul coaching e sullo sviluppo della leadership.
Il lavoro di John Whitmore ha avuto un impatto significativo sulla professione del coach e sullo sviluppo della leadership. La sua enfasi sul valore del coaching come mezzo per aiutare gli individui e le organizzazioni a raggiungere i propri obiettivi, sbloccare il proprio potenziale e migliorare le proprie prestazioni è stata accolta da coach, dirigenti e leader in tutto il mondo. Il modello GROW di Whitmore e i principi di coaching continuano ad avere influenza nel campo del coaching e dello sviluppo personale.
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Come il coaching può aiutare nella crescita personale
Il coaching assume un ruolo significativo nell'aiutare nella crescita personale fornendo supporto, orientamento e risorse per favorire il raggiungimento degli obiettivi individuali e il massimo potenziale.
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Stress, coaching e come stiamo logorando le nuove generazioni sull'ecologia
Si dice "mea culpa", qui è proprio "nostra culpa". Ci sono certi insegnanti, educatori, genitori, campagne pubblicitarie e di sensibilizzazione che vanno oltre l'informazione, stressano e inondano di negatività le nuove generazioni riguardo alle urgenze climatiche e l'ambiente.
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Due concetti di psicologia nel coaching per la crescita personale
Sono curiosa di mettere a confronto due concetti di psicologia per vedere come possono contribuire alla nostra crescita personale e se possono essere utili come concetti di coaching. Mi riferisco al “flusso” di Mihaly Csikszentmihalyi e all’intelligenza emotiva di Daniel Goleman. Vediamo cosa ne esce combinando questi due concetti nel coaching per la nostra crescita personale.
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Da cosa deriva il termine coaching e cosa significa?
Coaching è dare assistenza. Il termine deriva chiaramente dal middle english “coche” che significa carro, vettura. Ampliando il significato, il coach è il trasposto, il mezzo che permette di andare da A (stato attuale) a B (stato desiderato).
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Per muoverci nella consapevolezza e nel miglioramento personale, la PNL ci propone alcuni strumenti utili da usare all'occorrenza. Qui ti presento i metaprogrammi e il concetto di chunking.
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In programmazione neuro linguistica (PNL), come in ogni disciplina rivolta al cambiamento e crescita personale, è importante avere degli strumenti di valutazione. In questo articolo ti presento la piramide dei livelli logici di Robert Dilts.
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Cosa sono e come possono esserci utili nella crescita personale il concetto di ristrutturazione e l'esercizio del Six Step Reframing? Proviamo a usare il linguaggio per cambiare la percezione di situazioni e smorzare l’impatto emotivo di certe definizioni troppo forti.